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LEAN MANUFACTURING

Desarrollamos una cultura hacia una organización más eficiente mediante cambios en los procesos productivos del negocio con el fin de incrementar la velocidad de respuesta al mercado para reducir desperdicios y costos.

SOLICITA ASESORÍA



CONTENIDOS

Planeación

Programación

Control

Calidad

Costos

Incentivos

Auditoría

METODOLOGÍA

Diagnóstico inicial y final
Trasnferencia de conocimiento
Creación de tablero visual de control
Generación de cuadro de tareas
Lecturas de profundización
Proyecto dividido en tres fases progresivas.

PÚBLICO

Directores de Operaciones, Coordinadores y Operarios de talleres de confección.

BENEFICIOS

Reingeniería profunda del negocio que permita la identificación de un ADN claro y diferenciador.
Construcción prospectiva de un modelo de negocio.
Focalización del crecimiento sostenible de la empresa.
Integración de todas las áreas de la compañía bajo un mismo foco estratégico
Dependiendo del estado del arte de la empresa se podrá lograr: la creación de nuevos canales de comercialización y comunicación, y estructuración de portafolio.

TESTIMONIO

"We have had a working relationship with Inexmoda for a long time. They were with us in the development of Neim, a new brand we developed from start to finish: its concept, its DNA, its portfolio, to opening of its stores."

Luis Javier Rodríguez
Vicepresident of Operations at Expofaro

"Inexmoda has been a strategic ally for us, contributing all of its knowledge for the consolidation and growth of Karibik, not only as a company but also as a brand concept."

Andrés Rojas
General Manager of Karibik

"From the beginning to the end of the program we grew more than 100% in efficiency, and we feel confident of remaining in time.  We took up our own brand again, restructured our business model highlighting quality, improved our delivery time, and now have greater workflow."

John Alexander Torres
Gerente - Jeyma Confecciones:

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